Η συγχώνευση της υγειονομικής περίθαλψης για την υγειονομική περίθαλψη

Οι συγχωνεύσεις βρίσκονται στον αέρα στον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης.

Η αλυσίδα φαρμακείων CVS Health ανακοίνωσε μια συμφωνία για να αγοράσει την ασφαλιστική εταιρεία Aetna Inc.

<

Εάν η συμφωνία ύψους 69 δισεκατομμυρίων δολαρίων εγκριθεί, θα είναι η μεγαλύτερη ενοποίηση της ασφάλισης υγείας στην ιστορία του Ηνωμένου Βασιλείου.

Μόλις μέρες αργότερα, η UnitedHealth - η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία υγείας της Αμερικής - ανακοίνωσε $ 4. 9 δισ. Δολάρια για την αγορά των πρωτογενών και επειγόντων υπηρεσιών φροντίδας της DaVita Inc.

Αυτές οι συμφωνίες υπερπαραγωγής σημαίνουν μια σημαντική μετατόπιση στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης - μία που θα μπορούσε να έχει σημαντικές επιπτώσεις για τους καταναλωτές.

Διαφήμιση

Επέκταση του πεδίου για τους μετόχους

Οι ειδικοί λένε ότι αυτές οι συγχωνεύσεις αποτελούν ένδειξη ότι οι μεγάλες εταιρείες έχουν κορεστεί τις παραδοσιακές τους αγορές και αναζητούν νέους τρόπους για να αυξήσουν την αποτίμησή τους.

Οι δυνατότητες ανάπτυξης της CVS από την παραδοσιακή πλευρά του φαρμακείου λιανικής είναι αρκετά περιορισμένες και έτσι έδωσαν στους πελάτες τους και στους μετόχους τους την ευκαιρία να συνεχίσουν να αναπτύσσουν την εταιρεία, μεταφέροντας πιο στενά τον ασφαλιστικό χώρο ", δήλωσε ο Jerry Senne, αντιπρόεδρος της βασισμένη στην αξία φροντίδα στην Orlando Health, είπε στην Healthline.

διαφήμισηΗ διαφήμιση

Η CVS-Aetna και η UnitedHealth-DaVita ασχολούνται με ένα πολυάσχολο έτος στις συγχωνεύσεις στον τομέα της υγείας.

Η UnitedHealth, μέσω της θυγατρικής της Optum, έχει κάνει πολλά για να κινηθεί στον χώρο παροχής μέσω των εξαγορών τους σε επείγουσα περίθαλψη, πρακτικές γιατρών και στον τομέα των χειρουργικών κέντρων χειρουργείου. Έχουν επίσης τον μεγαλύτερο διαχειριστή των φαρμάκων, επομένως ανταγωνίζονται άμεσα με το CVS σε αυτό το διάστημα ", συνέχισε ο Senne. "Θα έλεγα ότι η United και η Aetna κάνουν τώρα ένα αρκετά σημαντικό παιχνίδι προς αυτή την κατεύθυνση. "

"Η Humana διαθέτει περιουσιακά στοιχεία στο σπίτι, ενώ η Sigma διαθέτει κάποιες ιατρικές πρακτικές και κάποια περιουσιακά στοιχεία της εγκατάστασης, οπότε δεν είναι ανήκουστο για τους πληρωτές να μετακινούνται στον χώρο παροχής", δήλωσε. "Αλλά αυτή είναι βεβαίως μια συναλλαγή πολύ μεγάλης κλίμακας. "

Πώς θα επηρεάσει τους καταναλωτές;

Είναι πολύ νωρίς να γνωρίζουμε με ποιο τρόπο θα πάρουμε αυτές τις μεγάλες συγχωνεύσεις, εάν εγκριθούν.

ΔιαφήμισηΗ διαφήμιση

Οι δικηγόροι ενδέχεται να δουν αξία στη δυνατότητα μιας ενιαίας θυρίδας για ασφάλιση και υγειονομική περίθαλψη, ενώ οι αντίπαλοι θα μπορούσαν να δουν μονοπώλιο ζυθοποιίας όπου οι εταιρείες μπορούν να καθορίσουν τις δικές τους τιμές και να αντιμετωπίσουν μικρό ανταγωνισμό.

Η Michelle Napier, επικεφαλής αξιωματούχος της Orlando Health, λέει ότι η ενοποίηση μιας μεγάλης αλυσίδας φαρμακείων όπως η CVS με μια ασφαλιστική εταιρεία θα μπορούσε να καταστήσει τις πληροφορίες πιο προσιτές στους καταναλωτές.

"Η ευκολία των ηλεκτρονικών εργαλείων πληροφόρησης που φέρνουν αυτές οι εταιρείες, έχουν επενδύσει πολύ χρόνο, ενέργεια και πόρους σε ηλεκτρονικά εργαλεία για τον καταναλωτή", δήλωσε στην Healthline."Έτσι, η συνάντηση τους με τους συναδέλφους τους θέτει πραγματικά το σκηνικό για πολλούς καταναλωτές που έχουν πολύ πιο διαφανείς πληροφορίες από αυτές που έχουν σήμερα. Για να έχετε τον συνδυασμό της ιατρικής περίθαλψης και της περίθαλψης με συνταγή, όλη τη διαδρομή μέσα από το ειδικό φαρμακείο σας, είναι αρκετά ελκυστική. "

Διαφήμιση

Η Senne βλέπει τρεις βασικούς τρόπους με τους οποίους η συγχώνευση CVS-Aetna θα μπορούσε να είναι ελκυστική για τους καταναλωτές - υποθέτοντας ότι η συγχώνευση τελείωσε και οι εταιρείες μπορούν να την παραδώσουν.

Το πρώτο, λέει ο Senne, είναι κόστος.

«Θα πιστεύατε ότι η ενοποίηση μιας πολύ μεγάλης ασφαλιστικής εταιρείας και επεξεργαστή ιατρικών διεκδικήσεων με μια εταιρεία διαχείρισης φαρμάκων και τον υπεύθυνο της επεξεργασίας θα επιτύγχανε κάποιες εξοικονομήσεις που τελικά θα επέστρεφαν στον καταναλωτή», δήλωσε.

Ο δεύτερος τομέας είναι ο καταναλωτισμός της υγειονομικής περίθαλψης, παρέχοντας την ευκαιρία στους καταναλωτές να αγοράζουν και να έχουν πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη μέσω των 7, 700 CVS τοποθεσιών στις Ηνωμένες Πολιτείες.

"Το τελευταίο, το οποίο είναι το Άγιο Δισκοπότηρο, νομίζω, είναι να προσπαθήσουμε να εξαλείψουμε τους βαθμούς πολυπλοκότητας και κατακερματισμού που υπάρχουν στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης", δήλωσε ο Senne. "Έτσι, φέρνοντας μαζί τους δύο αυτούς μεγάλους παρόχους, θα υπήρχαν ευκαιρίες απλοποίησης για τους καταναλωτές. "Η εταιρεία Kristine Grow, ανώτερος αντιπρόεδρος επικοινωνιών για τα Αμερικανικά Σχέδια Ασφάλισης Υγείας (AHIP), δήλωσε στην Healthline σε μια δήλωση:

Οι πάροχοι ασφάλισης υγείας δεσμεύονται να βελτιώσουν και να προστατεύσουν την υγεία και την οικονομική ασφάλεια των τους ανθρώπους που εξυπηρετούν. Με τη δέσμευση αυτή, οι ασφαλιστικοί φορείς εργάζονται για να κάνουν την υγειονομική περίθαλψη πιο προσιτή, να παρέχουν περισσότερες επιλογές, να κάνουν φροντίδα πιο βολικό και προσβάσιμο και να κάνουν την εμπειρία στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης πιο ικανοποιητική. "

ΔιαφήμισηΗ διαφήμιση

Η τάση είναι πιθανό να συνεχιστεί

" Το 2017 παρουσίασε πολλή δραστηριότητα συγχώνευσης και συνεχίζουμε να το βλέπουμε αυτό ", δήλωσε ο Napier. "Έχουμε φτάσει στο παρελθόν με αυτές τις μεγάλες εταιρείες να έρχονται μαζί - μερικές επιτυχείς, ενώ μερικές δεν ολοκλήρωσαν τη συναλλαγή. Νομίζω όμως ότι θα συνεχίσουμε να βλέπουμε μερικές από αυτές τις οικονομίες κλίμακας και αυτή η συνέργεια εστιάστηκε πραγματικά στον καταναλωτισμό και στα κανάλια διανομής του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι αναζητούν φροντίδα. Νομίζω ότι θα δούμε περισσότερα από αυτά. "

Οι ανακοινώσεις σηματοδοτούν μια σαφή πρόθεση για τις ασφαλιστικές εταιρείες υγείας και τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης να παγιώσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία - ακόμα και αν οι συμφωνίες πρέπει τελικά να τροποποιηθούν προκειμένου να αποκτήσουν τελική έγκριση.

«Νομίζω ότι θα δούμε περισσότερα από αυτή την επιλεκτική αγορά περιουσιακών στοιχείων είτε από τους πληρωτές είτε από τις μεγάλες ανησυχίες περί υγειονομικής περίθαλψης», δήλωσε ο Senne. "Καθώς οι γραμμές παραμένουν ασαφείς μεταξύ του πληρωτή και του παρόχου, νομίζω ότι αυτό είναι πιθανό να συμβεί. "

Η Senne αναφέρει ότι μια μελλοντική τάση θα μπορούσε να δει τις εταιρείες να υιοθετούν μια πιο περιφερειακή προσέγγιση.

«Νομίζω ότι θα μπορούσατε επίσης να δείτε τις εταιρείες ασφαλιστικών εταιρειών με μεγάλα περιφερειακά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης ή περιφερειακές ασφαλιστικές εταιρείες, τον τρόπο με τον οποίο η Blue Cross σχεδιάζει εταίρους με συστήματα υγειονομικής περίθαλψης», ανέφερε.

Είτε πρόκειται για αυτές τις μικρότερες περιφερειακές εταιρείες είτε για τεράστιες συγχωνεύσεις εταιρειών Fortune 500, η ​​Senne αναφέρει ότι η τάση των συγχωνεύσεων και εξαγορών πιθανόν να συνεχιστεί.

«Ο λόγος είναι ότι, εφόσον στηρίζεται στην αξία - που μειώνει το κόστος, μειώνει την πολυπλοκότητα και αυξάνει την ποιότητα για τους παρόχους - νομίζω ότι οι ευκαιρίες εκεί είναι σχεδόν απεριόριστες στις Ηνωμένες Πολιτείες. "