Οι φροντιστές για ηλικιωμένους γονείς είναι οι νέοι «εργαζόμενοι μητέρες»

Για τις επιχειρήσεις σε εθνικό επίπεδο, το ενήλικο παιδί ηλικιωμένων γονέων είναι η σημερινή έκδοση της μητέρας της δεκαετίας του '80. '

Πριν από τρεις δεκαετίες, το ζήτημα της παιδικής φροντίδας προκλήθηκε στο εθνικό προβάδισμα όταν τα αμερικανικά νοικοκυριά άλλαξαν για να επιτρέψουν και στους δύο συζύγους να εισέλθουν στο εργατικό δυναμικό. Παρουσιάζει τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού με ένα σημαντικό θέμα που έχει αντιμετωπιστεί από τότε.

ΔιαφήμισηΗ διαφήμιση

Αλλά τώρα οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μια νέα πρόκληση όταν πρόκειται για τη διατήρηση αξιόλογων εργαζομένων. Καθώς οι Αμερικανοί ζουν περισσότερο, όλο και περισσότερο αναπτύσσονται ασθένεια του Αλτσχάιμερ και άλλες μορφές άνοιας. Οι ανάγκες τους έχουν γίνει τόσο βαθιές ώστε να επιβαρύνουν τους φροντιστές παιδιών, οι οποίοι πιστεύεται ότι αποτελούν τουλάχιστον το 25% του εργατικού δυναμικού του Σ.Α.

10 Εκπληκτικά γεγονότα για τη νόσο του Αλτσχάιμερ »

Η Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (SHRM) ακούστηκε ένα συναγερμό για αυτό το αναδυόμενο πρόβλημα πριν από περισσότερα από 10 χρόνια. Στην έρευνά της για το Eldercare 2003, το 25% περίπου των 300 επαγγελματιών ανθρωπίνων πόρων που συμμετείχαν στην έρευνα ανέφερε ότι παρείχαν εργαζόμενους που χρειάστηκαν χρόνο για να φροντίσουν τους γονείς. Αλλά στην ίδια έρευνα, το 94% παραδέχθηκε ότι δεν είχαν επίσημες πολιτικές για να το πράξουν.

Η ιστορία μιας φροντιστή

Η Λίζα Χόροβιτς, η CLU, η ChFC, ένας μεσίτης και σύμβουλος στη Νέα Υόρκη, εργάζεται στον ασφαλιστικό και οικονομικό σχεδιασμό εδώ και 25 χρόνια. Είπε στην Healthline ότι λίγα έχουν αλλάξει κατά την τελευταία δεκαετία.

Η Phyllis Peters, δάσκαλος στη Νέα Υόρκη που έγραψε το βιβλίο" Untethered: A Caregiver's Taile ", νοιάζεται για πέντε συγγενείς, όλοι με άνοια.

Τι κάνει το Αλτσχάιμερ στον εγκέφαλο; »

Μαζί με τη μητέρα της, ο Peters είχε φροντίδα για τρεις θείσες που δεν είχαν δικά τους παιδιά. Παρόλο που έχει αδέλφια, δεν έχει παιδιά σαν να το κάνουν. "Ήμουν το πιο διαθέσιμο", δήλωσε στην Healthline. "Το αφεντικό μου ήταν αρκετά συμπαθητικό για να με αφήσει να πάω όταν χρειαζόμουν. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έπρεπε να το καταφέρω."

Το βιβλίο της, αν και χιουμοριστικό και ανυψωτικό, προέρχεται από μια πολύ δύσκολη εμπειρία. Η εργασία αργά πολλές νύχτες, αφού βοήθησε τους συγγενείς της κατά τη διάρκεια της ημέρας, δεν έκανε για μια εύκολη ζωή. "Στη συνέχεια, θα πάτε στο σπίτι και θα λάβετε τις κλήσεις σε 2 α. m. λέγοντας: «Έχουμε τον θείο σας εδώ που περπατούσε στο δρόμο και δεν ήξερε ποιος ήταν», είπε.

ΔιαφήμισηΗ διαφήμιση

Τι χρειάζεται από τους εργοδότες

Ο Peters δήλωσε ότι οι φροντιστές στο χώρο εργασίας χρειάζονται βοήθεια στην πλοήγηση στους διαθέσιμους πόρους. Οι οικογένειες πρέπει να αρχίσουν να μιλούν νωρίς για τη φροντίδα των ηλικιωμένων πριν ξεσπάσει μια κρίση. Ακόμα και ψάχνει για μια μονάδα φροντίδας, αν έρχεται σε αυτό, μπορεί να είναι μια εξαντλητική διαδικασία, είπε.

Jody Gastfriend, Αντιπρόεδρος της Ανώτερης Υπηρεσίας Φροντίδας για Φροντίδα. com, δήλωσε ότι είδε αύξηση κατά 50 τοις εκατό το 2013 στον αριθμό των εταιρειών που επέλεξαν να αγοράσουν ένα ανώτερο επίδομα περίθαλψης από την Care. com. Φροντίδα. com προσφέρει μια σειρά από υπηρεσίες που βοηθούν τις επιχειρήσεις να παρέχουν βοήθεια στους υπαλλήλους, από την παροχή βοήθειας σε εγκαταστάσεις φροντίδας για φροντίδα μέχρι τη συμβουλευτική φροντιστή.

Τα προγράμματα αρωγής όλων των εργαζομένων δεν θα το μειώσουν για τους φροντιστές, δήλωσε η Gastfriend στην Healthilne. "Τα EAP ήταν μια τσάντα αρπαγής όλων των πραγμάτων που σχετίζονται με την ευεξία των εργαζομένων: κατάχρηση ουσιών, ψυχική υγεία, παιδική φροντίδα, ηλικιωμένοι. Δεν διέθεταν παρόχους που να εκπαιδεύονται σε ανώτερη φροντίδα και κανείς δεν κατέληξε να τις χρησιμοποιεί. " είπε.

Διαφήμιση

Μια άλλη εταιρεία που ονομάζεται Bright Horizons επίσης προωθεί τις υπηρεσίες φροντίδας ηλικιωμένων σε εργοδότες. Έχουν επίσης δει ένα uptick στην επιχείρηση.

Διαβάστε τα 25 καλύτερα blogs του Alzheimer του 2013 »

ΔιαφήμισηΔέκδοση

Like Care. com, η Bright Horizons προσφέρει αυτό που είναι γνωστό ως back-up υπηρεσίες. Σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης για τον γονέα του υπαλλήλου, οι Bright Horizons θα φροντίζουν για την εξέταση της βοήθειας. Οι εργαζόμενοι, κατά μέσο όρο, πληρώνουν συνδρομή 6 ωρών ανά ώρα - πολύ κάτω από το τυπικό κόστος αυτής της περίθαλψης.

Από το 2011, η εταιρεία έχει δει κατά μέσο όρο 14% αύξηση της ζήτησης αυτής της υπηρεσίας. Περισσότερες από 500 εταιρείες εγγράφονται σε αυτήν, συμπεριλαμβανομένων αρκετών εταιρειών Fortune 500, όπως το Home Depot.

Αλλά τέτοια οφέλη παραμένουν εξαιρετικά σπάνια. Στην έρευνα του 2013 για τα οφέλη, η SHRM ανέφερε ότι μόνο το 8% περίπου των εταιρειών προσφέρουν υπηρεσίες παραπομπής για μεγαλύτερες ηλικίες. Περίπου 2% προσφέρουν υπηρεσίες υποστήριξης.

Διαφήμιση

Τριλιών δολάρια που χάθηκαν

Το κόστος της φροντίδας ηλικιωμένων γονέων είναι συγκλονιστικό τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους φροντιστές.

Το 2006, η απουσία λόγω της φροντίδας οδήγησε σε απώλειες περισσότερων από 33 δισεκατομμυρίων δολαρίων για τους εργοδότες, σύμφωνα με μελέτη της MetLife. Η έρευνά τους για το 2011 έδειξε απώλεια 3 τρισεκατομμυρίων δολαρίων για τους φροντιστές, οι οποίοι απουσιάζουν κατά μέσο όρο τα 300.000 δολάρια στα συνολικά έσοδα, τη συνταξιοδότηση και τα επιδόματα κοινωνικής ασφάλισης ενώ λαμβάνουν φροντίδα υγείας.

ΔιαφήμισηΔημοφιλία

Οι φαρμακευτικοί γίγαντες Pfizer και Janssen βοήθησαν να υποστηρίξουν ένα πρόγραμμα που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια με το όνομα ReACT ή Respect A Caregiver's Time. Το ReACT παρέχει κατάρτιση σε διευθυντές πρώτης γραμμής σε επιχειρήσεις σε εθνικό επίπεδο σχετικά με το πώς να κατανοήσουμε καλύτερα τις ανάγκες ενός εργαζομένου φροντιστή.

Το ReACT εξυπηρετεί περισσότερους από 1 εκατομμύριο υπαλλήλους σε περισσότερες από 30 εταιρείες και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.

Ο Sally Susman, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Εταιρικών Υποθέσεων στην Pfizer, δήλωσε ότι ο πληθυσμός των Αμερικανών 65 ετών και άνω αναμένεται να υπερδιπλασιαστεί από 2050 σε 90 εκατομμύρια. "Είναι πραγματικά ένα ασήμι τσουνάμι με το οποίο πρέπει να αντιμετωπίσουμε", είπε.

Ο Susman είπε ότι τα άτομα είναι πολύ καλύτερα προετοιμασμένα για την πραγματικότητα της φροντίδας από ό, τι τα ιδρύματα. Αν και δεν ελαχιστοποιούν τη δύσκολη δουλειά ενός φροντιστή, πολλοί άνθρωποι έχουν βρει "την ευκαιρία να φροντίσουν προσωπικά κάποιον, όχι μόνο να στείλουν κάποιον στο νοσοκομείο αλλά να φροντίσουν άλλο άτομο, να είναι μια από τις πιο σημαντικές και ανθρωπογενείς εμπειρίες που μπορείς να έχεις, " είπε.

Αλλαγές στον εγκέφαλο: Μάθετε περίπου 9 τύπους άνοιας »

Γιατί το χιούμορ είναι υποχρεωτικό

Ο Peters συμφωνεί. Στο βιβλίο της, μετριάζει τη σοβαρότητα της φροντίδας για κάποιον με άνοια με υγιή δόση.

Ανακάλεσε ένα περιστατικό όταν πήγε να ελέγξει τον Walter, τον σύζυγο μιας από τις θείες της. Την βρήκε να κοιμάται με ένα στεγνωτήριο που τρέχει κάτω από τα φύλλα του. "Είπα," ο θείος Walter, τι κάνεις; »Είπε,« Ήμουν κρύος. ""

"Ο κίνδυνος της πυρκαγιάς είναι μάλλον αλώβητος», είπε.

Η Peters δήλωσε ότι δίνει όλα τα έσοδα από την πώληση του βιβλίου της στους ερευνητικούς οργανισμούς της Αλτζχάιμερ. «Όταν υπάρχει μια θεραπεία για την Αλτσχάιμερ, θα υπάρξει μια θεραπεία για τους φροντιστές», είναι το σύνθημα της.

"Το χιούμορ πρέπει να σας περάσει μέσα από αυτό. Πραγματικά, δεν έχετε τίποτε άλλο ", είπε." Μπορείτε να φωνάξετε όλα όσα θέλετε, αλλά πρέπει ακόμα να καθαρίσετε την πάνα και να πάρετε το στεγνωτήρα από τα φύλλα. "

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της άνοιας και της νόσου του Alzheimer; »